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績效管理培訓(xùn)班培訓(xùn)心得
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由忠智教育承辦為期7天的績效管理培訓(xùn)班圓滿結(jié)束了，也向為本期培訓(xùn)班付出辛勤努力的授課老師和班主任表示衷心感謝！
有效的績效管理是杠桿，是提高素質(zhì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本次培訓(xùn)班，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了稅務(wù)系統(tǒng)績效管理實務(wù)、經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展與財稅政策著力點、時間管理與效益提高等知識，進(jìn)一步夯實了全體學(xué)員理論功底，開闊了視野，增強(qiáng)了運用績效管理理論分析問題和解決現(xiàn)實問題的能力，取得了良好的學(xué)校效果。
本期培訓(xùn)班課程設(shè)置合理，老師的講課生動活潑、形式新穎，全體學(xué)員能做到專心聽課，認(rèn)真筆記，表現(xiàn)出了較好的學(xué)習(xí)態(tài)度，學(xué)習(xí)氛圍既嚴(yán)肅緊張又生動活潑，達(dá)到了學(xué)習(xí)交流和思想溝通的目的，大家共議學(xué)習(xí)心得，有效溝通掌握了全新的方法和技巧，為今后深入推進(jìn)公司績效管理工作打下良好的基礎(chǔ)。
總之，做好績效管理需要各部門的相互配合。我們只有定制了科學(xué)合理的績效目標(biāo)與計劃，及時有效的進(jìn)行績效反饋與面談，整個績效管理的機(jī)制才能真正形成運作起來。讓我們大家共同努力，建立一個良好運作的績效管理系統(tǒng)。
